一、設計公司正式啟用新辦公樓

2016年3月，設計公司的辦公地點正式搬遷至新辦公樓（原物資裝備部辦公樓）。

設計公司改制十二年來，隨著企業(yè)資質升為甲 級，規(guī)模不斷擴大，人員和機器具增加，原租賃辦公場所已明顯不適應企業(yè)下一步發(fā)展的需要。設計公司新辦公樓的啟用，得到了洛陽石化趙總、杜書記等領導的親自關懷，以及資產管理處、物資裝備部、信息中心、工農辦、支重辦、保衛(wèi)處等單位的大力支持幫助。設計公司董事長、總經理尚柏鑫表示，設計公司在母體的關心幫助下，辦公環(huán)境得到了大大改善，廣大干部職工深受鼓舞。設計公司將不辜負洛陽石化各級領導的厚愛，以洛陽石化2016年黨委工作會議和八屆三次職代會精神為引領，繼續(xù)努力帶好隊伍、夯實三基、提升實力、開拓市場、再創(chuàng)佳績，為洛陽石化提供更優(yōu)良的服務，為洛陽石化大發(fā)展再做貢獻！

二、以全國“兩 會”精神引領“兩優(yōu)兩創(chuàng)”

3月28日，設計公司中心組進行了搬遷至新辦公樓后的第 一次集體學習，重點學習了《2016年全國“兩 會”關鍵詞解讀》等。設計公司領導班子一致認為，學習了趙振輝總經理從全國兩 會載譽歸來帶回的精神，大家深感振奮，對洛陽石化和設計公司未來的發(fā)展充滿了信心。趙總在解讀中提出的六個關鍵詞，是未來一段時期經濟發(fā)展的方針主線。下一步設計公司怎樣發(fā)展、怎樣更好地服務洛陽石化要好好地思考。從解讀中看出，國家經濟發(fā)展大勢給洛陽石化和設計公司帶來了大好發(fā)展機遇，一定要好好把握。要學習新形勢，適應新常態(tài)，根據市場調整自身結構和重點發(fā)展方向。趙總提出的危機意識、市場意識、創(chuàng)新意識和責任意識是設計公司當前迫切需要的，全體領導干部要在本職工作中貫徹落實四種意識并灌輸到每一名基層職工，同時和“兩優(yōu)兩創(chuàng)”結合起來，帶動公司各項工作向前推進！

三、試運行協(xié)同設計平臺軟件

三月份，設計公司引進“慧智2000”協(xié)同設計平臺軟件，目前該軟件的安裝調試和人員培訓工作已完成，已進入試運行階段。

“慧智2000”協(xié)同設計平臺軟件由杭州慧智電子科技有限公司開發(fā)，適用于大中型設計院所。該軟件有圖層標準化、圖紙版本標準化、字體標準化、線型標準化等特點，設計過程數據互通，資料共享，自動化和標準化程度高，能夠有效減少錯漏和互提資料的扯皮現象，大大提升了設計質量和效率

四、被授予兩項榮譽稱號

3月份，設計公司被省工程勘察設計行業(yè)協(xié)會授予“河南省2015年度優(yōu) 秀勘察設計企業(yè)”和“河南省2015年度工程勘察設計行業(yè)精神文明先進單位”兩項榮譽稱號。其中“河南省年度優(yōu) 秀勘察設計企業(yè)”已被我公司自2010年以來連續(xù)第六次獲得。

五、設計主業(yè)工作

3月份，設計公司各項工作按統(tǒng)籌計劃正常推進。重點工作有：

減渣罐區(qū)機泵資料三月底全部存檔；抗車轍母粒項目正在進行職業(yè)病防護專篇編制；分公司近期重點工作之一電站煙氣超潔凈排放項目，3月份配合編制招標文件，各設計專 業(yè)已介入了解項目主要內容，制定設計方案；商儲庫項目對工藝流程調整平面進行修改；金達四期擴建項目進一步落實設計內容和條件。

完成其他設計工作有：

一聯(lián)合常減壓裝置電脫鹽罐基礎修理、一聯(lián)合常減壓裝置換熱區(qū)域重污油增加線伴熱、三聯(lián)合換熱器E3304改造、三聯(lián)合重整反應進出料換熱器改造、三聯(lián)合重整35公斤蒸汽并網處安全閥更換、三聯(lián)合重整反應器料腿更新、四聯(lián)合硫磺回收裝置增上液硫裝車設施、聚酯部完善電視監(jiān)控系統(tǒng)、油氣車間油氣罐區(qū)設備設施隱患整改、加氫車間凝結水綜合利用、雙苑社區(qū)39#40#樓外部系統(tǒng)及配套、宏達實華配電室增上煙霧報警器。

洛陽石化工程設計有限公司

2016年1月29日