一、開展員工崗位專 業(yè)知識培訓(xùn)工作

十月份，設(shè)計公司“兩優(yōu)兩創(chuàng)”的重點工作是開展員工崗位專 業(yè)知識培訓(xùn)。此次培訓(xùn)工作力求解決部分員工專 業(yè)基礎(chǔ)知識和技能不扎實、各專 業(yè)間的協(xié)調(diào)配合不順暢等問題。技術(shù)質(zhì)量部專門制定了培訓(xùn)計劃，由各專 業(yè)部室領(lǐng)導(dǎo)精心準(zhǔn)備教材，并親自授課。

截止十月底已舉辦了三堂講座，分別是設(shè)備室主任畢宏主講的《設(shè)備設(shè)計基礎(chǔ)》講座、市場經(jīng)營部主任王橋偉主講的《工程造價和總承包知識》講座、電氣儀表室副主任楊洪敏主講的《石化企業(yè)電氣基礎(chǔ)知識》講座。

除了相關(guān)專 業(yè)員工以外，很多其他專 業(yè)的員工也積極參加了學(xué)習(xí)。各專 業(yè)部室領(lǐng)導(dǎo)的講解，不但使本專 業(yè)設(shè)計人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)鞏固了理論知識，也使其他專 業(yè)設(shè)計人員對該專 業(yè)的設(shè)計工作有了更深入的了解，有利于今后專 業(yè)間的配合協(xié)作，使設(shè)計工作流程更加順暢。

按照計劃，工藝、水暖、土建等專 業(yè)的講座也即將陸續(xù)進(jìn)行。

二、對一體化考核結(jié)果進(jìn)行反思和整改

十月份的洛陽石化一體化考核中，我公司設(shè)計的技16-01（瀝青造粒項目）設(shè)計多次失誤對施工造成一定影響，以及技16-36（增上減渣罐項目）設(shè)計資料出圖滯后影響項目施工，受到考核。我公司對此極為重視，第 一時間召集相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和人員，分析查找原因。公司領(lǐng)導(dǎo)首先進(jìn)行了自我批評，同時對直接責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評，對部分員工對待工作責(zé)任心不強(qiáng)，以及專 業(yè)間溝通配合協(xié)調(diào)不到位等現(xiàn)象進(jìn)行了反思。接下來，設(shè)計公司還要加大對員工的教育培訓(xùn)力度，同時還要采取對設(shè)計流程進(jìn)一步優(yōu)化、推行協(xié)同設(shè)計平臺軟件等手段，使設(shè)計工作質(zhì)量效率都得到提升！

三、主業(yè)工作

十月份，設(shè)計公司重點主業(yè)工作是總承包洛陽分公司動力部鍋爐車間煤粉鍋爐灰?guī)煸錾蠞袷窖b灰設(shè)施設(shè)備調(diào)試和試運行成功，項目順利中交。

設(shè)計公司于8月16日中標(biāo)該項目的EPC總承包，9月18日項目主設(shè)備雙軸攪拌機(jī)系統(tǒng)設(shè)備通過驗收，10月10日對粗、細(xì)灰系統(tǒng)卸灰設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運行。該項目實施后能消除鍋爐車間灰?guī)煨痘已b車時的揚(yáng)塵，同時便于灰渣加濕后灰場整體存放，從而滿足環(huán)保治理要求。

10月份，完成的其他設(shè)計項目還有：

芳烴溶劑油裝置氫氣流程改造、S-ZORB裝置增上全景高清攝像頭、動力部鍋爐車間兩臺粉煤器巡檢通道改造、動力部鍋爐車間石灰中間倉混凝土支撐橫梁加固、動力部汽電車間2#機(jī)組3臺冷油器更新、油氣車間12#罐區(qū)儀表槽盒維修、分公司辦公樓兩臺水泵更新等。

洛陽石化工程設(shè)計有限公司

2016年10月31日